山能建工集團方大公司礦井生產服務事業部總經理臧濤常說，當干部就得敢“挑擔子”?！疤魮印本褪菗?。當干部沒有擔當精神，就難作為，甚至不作為，貽誤戰機。他靠著這么一股“敢想敢干”的勁，硬是將事業部由6個項目部擴展到13個，由4個億的年收入發展到如今8個多億的規模，施工地點遍布山東、陜西、甘肅、內蒙、山西等多個省、市（地）區?？梢哉f，遍地開花。

方大公司礦井生產服務事業部機關的人員很少見到臧濤。因為項目多、施工地點分散，大部分時間，他都在外面，要么奔波在路上，要么就盯靠在生產一線。

在他的帶領下，可謂捷報連連，今年截至到10月底，就收到來自建設單位的10余封賀信，稱他們是管理有素、技術精湛、作風扎實、善打硬仗的專業化隊伍。

專業化發展可以說是現代企業的必由之路。2020年1月，臧濤同志走馬上任，就意識到市場的專業化道路之重要。闖市場的人明白，既要站穩內部市場，又要積極擴充外部市場，必須有一支專業化的隊伍，攻堅破難，才能把企業做大做強。

怎樣才能建成一支專業的隊伍？

過去“大而全”，形不成拳頭。臧濤緊跟形勢，改為“專而精”專業施工隊伍；打破原有的勞動組織結構，更合理地利用人力、設備和技術等資源，提高工作效率和經濟效益。

一方面，他積極調整、優化現有資源，將原有的一攬子粗獷式施工改為工作面的安撤施工、外圍輔助安撤施工、綜采設備運輸施工。這三支專業化隊伍，分工明確，協同作戰，使工作面安撤施工參戰隊伍更加專業、安全、高效。如近期他們在西北礦業邵寨煤業1203工作面回撤，就創出了一個圓班回撤23架液壓支架的卓越成績。

他們剛開始在外部承攬工程時，因為不了解建設單位的施工情況，也是對礦井生產服務事業部施工價格及力量持懷疑態度，臧濤就給對方算了一筆賬：“雖然從價格上我們比其他單位高了100萬，但是工期上卻比別的安裝隊伍提前了15天。這15天，既減少了施工安全壓力，又增加了礦方15天的煤炭生產時間。工期提前這15天，所產生的生產利潤要超出我們施工價格的好幾倍?！边@筆賬算完后，甲方的顧慮也就取消了，痛痛快快簽訂了合同。最終這個工程也不負眾望，因他們有專業化施工隊伍，保質保量順利完工。

2024年1月，他們承攬到西北礦業五舉煤業13206工作面安裝工程時，面對最大傾斜坡度38度的167.7米工作面、持續25度上山的1800余米運輸順槽等實際困難，又臨近春節大雪封山，導致支架遲遲運送不到礦上。臧濤第一時間趕到五舉煤業，多次勘察現場，召集技術人員研究施工方案，發揮專業工程技術人員的聰明才智。經過多次商議，13206工作面液壓支架運輸采用單軌吊大坡度整體支架運輸的施工工藝、安裝采用液壓支架調移裝置施工工藝，既保證了安全、又提高了效率。為保質保量完成任務，他和項目部班子成員帶著職工們放棄了闔家團圓的機會，最終經過40天的緊張鏖戰，比原計劃提前了5天圓滿完成施工任務。為五舉煤業2024年的正常生產接續奠定了堅實的基礎。

一炮打響連炮響，很多單位聽說了他們的驕人“戰績”，紛紛找上門，把自己的重點工程交由他們施工。目前，西北礦業每個礦井都有他們的專業化隊伍，全部施工地點達到22個。

2024年，面對地勘資源整合的影響，他們不等不靠，相繼承攬到兗礦集團營盤壕膠運順槽皮帶機安裝工程、華電集小紀汗煤礦主運二部大巷帶式輸送機更換工程和徐礦集團新安煤業3203綜采工作面安裝工程，都在專業化隊伍和專業化技術人員的努力下，克服了種種困難，達到了企業預想的目標。

什么是“金鋼鉆”？方大公司黨委副書記段志東說：“一個好的事業部，首先就要有一個好班子；有了一個好班子，才能有‘專業化’的好隊伍；有了好的專業化隊伍，就不怕沒有好業績?！?/p>

知人善任是臧濤的另一個特點，大伙都開玩笑說，方大礦井生產服務事業部的項目部經理是個頂小的官，他們都一個個跟小老虎似的，有大能量。

之所以稱他們為“小老虎”，不僅因為他們吃苦耐勞，更是敢闖敢干。如方大礦井生產服務事業部正通項目部自成立以來，高效完成了5個工作面安裝、7個工作面安撤、5個采區泵房及變電所安裝等工作，累計安裝皮帶2萬多米，敷設管路3萬多米，這些都與項目部經理尚應臻的功勞分不開。并且，他工作熱情很高，常常一干就是幾個月不回家。他說，自從跟著臧總，我的所學有了用武之地，我的人生價值得到放大，我越干越想干。臧濤說，將才不能讓他干小卒的事，將才干小卒的事就是最大的浪費。

王英杰原本主要負責事業部的經營工作，為了讓他有更全面的發展，臧濤就安排他到唐口機電項目部全面主持工作，既要抓安全、抓內部管理，還要積極開拓附近的業務。他先后承攬到新巨龍煤礦、古城煤礦等多個井下工程，在濟寧片區叫響了方大品牌。楊楠楠是安徽人，原本找了一個天津的女朋友，因結婚彩禮，差點辭職。臧濤了解事情經過后，主動與他交流，幫助買房子，讓他在淄博結婚成家?，F在，他成為事業部的骨干。楊楠楠自己說，跟著臧總，我心里很踏實。許誠善原本只是唐口機電項目部的一名工人，臧濤看他踏實肯干，善于學習，對待工作認真，一步步進行培養。目前，他已調他到內蒙巴彥高勒機電項目部全面主持工作。許誠善面對礦方安全生產許可證延期及實行井下單頭單面生產的窘況，多次與礦方協商，積極承攬到井下西翼泵房改造工程和地面西翼風井建設工程，保證了生產接續。

像這樣的例子，數不勝數。臧濤還積極主動為職工創造良好的成長環境，先后制定了《人才培養實施方案》等文件，積極吸納一些優秀的班組長進入管理層，使大家能夠干得歡、留得住、扎下根、能成才。

有了專業化的隊伍，還要有精良的裝備。從2021年起，為事業部增添了鏟板車、支架車等大型車輛共計23臺，初步實現了設備替人的發展目標。既有好施備，又有專業人員使用，專業化生產如虎添翼。

圍繞高效作業，臧濤帶領技術人員創新工作面無絞車運輸工藝，逐步在陜、甘、晉、蒙四地礦井建設引入車輛運輸和回撤道回撤工藝，較好地杜絕了礦井軌道運輸和絞車使用，極大提升了安撤安全系數，及生產效率。同時，他們還創造性地自制工作面安撤支架拆解專用液壓油缸拔銷裝置，既減少了人工錘擊量和高強度工作，又提高了支架拆解的安全性和工作效率。

干一項工程，就立一座“言必行、行必果”的碑。臧濤帶領他的專業化隊伍從孔孟大地走到了陜、甘、晉、蒙，而他也榮獲山東能源集團“優秀共產黨員”、“先進個人”等多個榮譽稱號。

方大公司黨委書記、董事長、總經理馮金義說：“現代化生產越來越需專業化，大到一個園區的建設，小到一個零部件的加工，無不需要專業化作業、精細化管控，只有這樣，企業才能立于不敗之地。”