為全面掌握基層單位安全生產狀況，切實提升項目安全自主管控能力，三十七處自今年5月份開始，啟動專項安全評價工作。
他們堅持認真專業履責，強化安全責任落實，誰評價、誰負責，各評價小組根據項目實際情況，對評價內容細化具體分工和工作計劃，主動作為、深入評價，把現狀查清，把原因摸透。加強評價問題動態跟蹤調度、督導，根據整改進展適時組織現場督查。被評價單位、項目評價問題整改完成后，及時進行檢查驗收，確保實現評價-整改-監督-驗收全閉環。此次專項安全評價共查出問題379項，評價小組認真分析各類突出問題根源，深挖管理制度與管理流程存在的弊病，督導項目按照舉一反三的要求進行整改，目前379項問題已全部整改完畢。
通過此次專項安全評價，全處項目管理成效得到了進一步提升。修訂完善45項安全生產管理制度，指導項目建立健全安全管理制度體系。目前各項目的安全管理制度體系和安全生產責任清單趨于完善。完善技術質量管理體系，調整質量工程師配置機制，確保各層級、各項目、各片區均有專（兼）職質量工程師，打通質量管理條線，逐步做實質量管理專業線。針對項目日常檢查不到位的問題，編制5本素質提升“口袋書”供安全管理人員學習提升，有效解決了“有問題查不出，問題查不到位”的問題，人員安全素質逐步提升。堅持文明施工全方位、全過程策劃、執行、落實，加強過程動態調度與服務指導。其中金雞灘煤礦宿舍樓項目、榮信化工開工儀式、東平港物流園基本建設推進會展示出山能建工集團良好形象受到地方政府、能源集團各級領導充分肯定。嚴格主體項目部主體責任，明確了主體項目部對專業化工程項目部統一管理責任和協同機制，做到高效協同合作，促進了項目建設有序推進。
下一步，三十七處將保持項目安全專項評價常態化機制，針對新開項目擇機組織安全專項評價，充分了解項目在落實安全責任、健全制度、完善規程、查找隱患、分析風險、研究防控措施存在的問題及疑惑，量身打造“診斷式服務”，為項目建設和管理提供有力安全和技術支撐，促進項目管理再上新臺階。
