11月13日，山能建工集團黨委書記、董事長李海冬深入方大公司納米碳酸鈣項目進行調研檢查，山能建工集團財務總監李軍、安全技術部、財務管理部及方大公司相關人員陪同。

李海冬一行深入項目現場，實地查看現場布置、安全管理、環保措施、施工進度及質量管理等方面情況，并聽取了項目總體規劃、項目管理人員配備及成本管控等情況匯報，詳細了解項目推進過程中存在的重點和難點。

李海冬對項目整體情況表示認可，他要求，要高度重視項目策劃，做好目標責任書簽訂，明確好安全、質量、創優、環保、工期等各項指標，抓好項目管理，確保順利完成各項目標任務；要牢固樹立“管理就是效益、就是競爭力”的思想，配強安全、技術、預算等管理人員，提升項目管理能力，確保滿足實際需求；要高度重視人才培養，不斷提升人員素質能力和持證水平，鼓勵優秀項目管理人才參與集團人才庫選拔；要與建設單位做好溝通協調，堅定不移提升質量、品質、服務，樹立好品牌形象，在山能建工集團打造優秀工程項目管理服務商的征程上當好“排頭兵”“領頭羊”。